หนังสือ หัวหน้าที่คนไม่อยากหนีไปจากเขา แค่พูดดี ทีมก็เปลี่ยน : การทำงาน องค์กร การบริหารงานบุคคล ภาวะผู้นำ บริหารคน

>> เก็บคูปองส่วนลดจากทางร้านเพื่อลดเพิ่ม!!! >> ซื้อหนังสือแถมฟรีที่คั่นหนังสือ >> บรรจุแน่นหนาด้วยบับเบิ้ล >> สินค้ามือหนึ่งทั้งร้าน >> สอบถามเพิ่มเติมทักแชทได้ตลอดเวลาครับ #หนังสือน่าอ่าน #ร้านหนังสือออนไลน์ #ถูกและดี >> หัวหน้าที่คนไม่อยากหนีไปจากเขา แค่พูดดี ทีมก็เปลี่ยน << “ปัญหาในที่ทำงาน…ไม่เคยใหญ่ แต่คำพูดของหัวหน้า…ทำให้มันพังได้ทั้งทีม” หนังสือที่เปลี่ยน “หัวหน้าแบบสั่ง” ให้กลายเป็น “ผู้นำที่ทีมอยากอยู่ด้วย” >> จุดเด่นของหนังสือ << • เปลี่ยนวิธีพูด = เปลี่ยนทั้งทีม (ใช้ได้ทันทีในชีวิตจริง) • ตัวอย่างสถานการณ์จริงในองค์กรไทย อ่านแล้ว “อินทันที” • สอนจาก “ประสบการณ์จริง” ไม่ใช่ทฤษฎีลอยๆ • อ่านง่าย เป็นบทสั้น กระชับ แต่ได้ “Insight ลึก” • มี Workshop + Reflection ให้เอาไปปรับใช้จริง >> เนื้อหาโดยสังเขป << หนังสือเล่มนี้ถ่ายทอด “ปัญหาจริงในที่ทำงาน” ที่หลายองค์กรเจอซ้ำๆ โดยเฉพาะเรื่อง 1 การสื่อสาร 2 ความเข้าใจผิด 3 ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่า ปัญหาในองค์กรส่วนใหญ่ ไม่ได้ซับซ้อน แต่เกิดจาก “คำพูด” และ “วิธีคิดของผู้นำ” ที่ถูกมองข้าม เนื้อหาถูกเล่าผ่าน • สถานการณ์จริง • บทสนทนา • มุมมองลูกน้อง vs หัวหน้า พร้อมแนวทางปรับวิธีคิด เช่น • จาก “สั่งงาน” → “สอนงาน” • จาก “ใช้อำนาจ” → “สร้างความเชื่อใจ” • จาก “ตำหนิ” → “พัฒนา” เป้าหมายของหนังสือคือ - ทำให้ผู้อ่าน “หยุดคิด ทบทวนตัวเอง” - และเลือกเป็นหัวหน้าที่ “คนไม่อยากหนีไปจากเขา” >> สารบัญ << บทที่ 1 หัวหน้าที่ใครๆ ก็เคยเจอ (Leadership Reality Check) 1. หัวหน้าไม่กล้าสอน เพราะกลัวลูกน้องเก่งกว่า 2. ไม่ได้ลาออกเพราะเงิน แต่เพราะไม่อยากอยู่ใต้อำนาจคนแบบนี้ 3. “ไม่ชอบก็ลาออกไป” คำพูดที่ฆ่าความไว้วางใจทั้งชีวิต 4. ทำไมบางคนไม่ทำงานแต่ได้เลื่อนตำแหน่ง 5. สั่งอย่างเดียว ไม่เคยถามว่า “เข้าใจไหม” 6. หัวหน้าที่พูดว่า “เราไม่ใช่ครูนะ” = คนที่ไม่ควรมีลูกน้อง 7. หัวหน้าที่ดี... ไม่กลัวคนเก่งกว่า แต่สร้างคนเก่งให้ได้ 8. หัวหน้าที่ตะคอกต่อหน้า ไม่ได้ทำให้เก่งขึ้น แต่ทำให้ใจเสียมากขึ้น บทที่ 2 ศิลปะแห่ง “คำพูด” และการสื่อสารในทีม (Leadership Communication) 9. คำพูดบางคำ... ฝังใจจนไม่กล้าทำงานที่ไหนอีก 10. “ต้องเรียนรู้เองสิ” = คำพูดที่ฆ่าความสัมพันธ์ในทีม 11. ลูกน้องเงียบไม่ได้แปลว่าเห็นด้วย แต่อาจไม่ไว้ใจคุณแล้ว 12. เวลาลูกน้องทำพลาด คุณพูดแบบไหน 13. การ Feedback ที่ดีไม่ทำร้ายคน 14. “ประชุม 3 ทุ่ม” กับ “เร่งสปีดองค์กร” = โตไวแต่คนในตายช้าๆ 15. คำพูดที่เปลี่ยนคนธรรมดาให้กลายเป็นทีมเวิร์ก บทที่ 3 เข้าใจลูกน้อง เพื่อเข้าใจ “แรงจูงใจ” ของคนทำงาน (Empathy & Motivation) 16. เด็กใหม่ไม่ใช่หมอเดา อย่าสั่งโดยไม่สอน 17. ลูกน้องไม่ได้ขี้เกียจ แต่อาจหมดใจ 18. ทำงานเกินเงินเดือน แต่ทำไมยังลาออกไม่ได้ 19. เก่งแค่ไหนก็ไร้ค่า ถ้าทำงานกับคนอื่นไม่ได้ 20. ไม่ใช่เรื่องของวัย แต่คือช่องว่างของการสื่อสาร 21. พนักงานใหม่ = โอกาสดีในการสร้างทีม ไม่ใช่ศัตรู 22. ปัญหาจริงไม่ใช่พนักงานใหม่ แต่คือระบบไม่เอื้อ บทที่ 4 เพื่อนร่วมงาน & วัฒนธรรมทีม (Workplace Dynamics) 23. เพื่อนร่วมงานขี้นินทา VS ปัดความรับผิดชอบ คุณจะอยู่ข้างใคร 24. โครงสร้างไม่มี แต่ความคาดหวังเต็ม = Burnout ทางใจ 25. “เราอยู่กันแบบครอบครัว” จริงหรือฝัน? 26. การประชุมที่ไร้สาระเผาผลาญชีวิตไปกี่เปอร์เซ็นต์ 27. เคยไหม... หมดไฟทั้งที่หัวหน้าก็ดี ทีมก็ดี 28. ถ้าถูกหวย 30 ล้าน จะไปทำงานต่อไหม? 29. วัฒนธรรมองค์กรที่ดี เริ่มจาก “หัวหน้าที่เข้าใจความเป็นมนุษย์” บทที่ 5 ผู้นำที่โค้ชเป็น (Coaching & Growth Leadership) 30. ผู้นำไม่ใช่คนเก่งที่สุด แต่คือคนที่ดึงศักยภาพคนอื่นได้ดีที่สุด 31. สอนให้เขาทำงานดีกว่าเดิม ไม่ได้ทำให้คุณด้อยลง 32. จาก “สั่ง” เป็น “สอน” จาก “ตำหนิ” เป็น “พัฒนา” 33. มอบหมายงานแบบหัวหน้าหรือแบบผู้นำ 34. ฟังมากขึ้น = คุมทีมได้มากขึ้น 35. ผู้นำที่ดีไม่สร้างลูกน้อง แต่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป บทที่ 6 การเติบโตของหัวหน้าในยุคใหม่ (Modern Leadership Mindset) 36. องค์กรดีๆ เขา “สอนงาน” ไม่ใช่ “ทิ้งงาน” 37. การเปลี่ยนจาก “Power-Based” เป็น “Trust-Based” 38. หัวหน้าเก่งเรื่องงาน แต่ล้มเหลวเรื่องคน 39. ผู้นำยุคใหม่ต้องเข้าใจ EQ ก่อน KPI 40. เมื่อองค์กรโต... อย่าลืมถามว่า “ทีมยังโตตามไหม?” บทส่งท้าย หัวหน้าที่ดี ไม่ใช่คนที่ลูกน้องรักที่สุด แต่คือหัวหน้าที่ลูกน้องไม่อยากหนีไปจากเขา ภาคพิเศษ Work Reflection & Mini Workshop 1. 1 ประโยคที่ฉันเคยพูดแล้ว “อาจทำร้ายใจ” คนในทีม 2. วิธี Feedback ที่ฉันอยากลอง “ปรับใช้จริง” 3. พฤติกรรมผู้นำที่ฉันอยากพัฒนาใน 30 วัน 4. การตั้งเป้าหมาย Team Culture ใหม่ของเรา 5. Check-In ใจหัวหน้า ฉันเป็นหัวหน้าแบบไหนในตอนนี้ จำนวนหน้า : 192 หน้า สำนักพิมพ์ : เช็ก/Czech ผู้แต่ง : มงคล กรัตะนุตถะ (Dr.fish) ขนาด : 14.5 x 21 x 1 ซม. ประเภทปก : ปกอ่อน เนื้อใน : กระดาษปอนด์ 100 แกรม พิมพ์ : 2สี (ดำ + ส้ม) ปีที่พิมพ์ : 2569 ISBN : 9786166093049