กลยุทธ์ลดต้นทุนดันกำไรโต

กลยุทธ์ลดต้นทุนดันกำไรโต ผู้เขียนจะนำคุณไปสู่รายละเอียดทุกอย่างของวิธีการ "Fit for Growth" โดยจะพาคุณเดินไปทีละก้าว สู่เครื่องมือสำคัญที่สุดเก้าอย่างเพื่อปรับโครงสร้างต้นทุน รวมทั้งกรณีศึกษาและตัวอย่างจากบริษัทชั้นนำทั่วโลก ผู้เขียน วิเนย์ คูโต,จอห์น แพลนสกี้, ดร. เดนิซ แคกลาร์ ผู้แปล อาริตา พงศ์ธรานนท์ เนื้อหาโดยสังเขป มีองค์กรไม่กี่แห่งเท่านั้นที่บริหารค่าใช้จ่ายเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน และเมื่อถึงเวลาที่ต้องลดต้นทุนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หลายบริษัทลดต้นทุนด้วยวิธีที่ทำให้บริษัทอ่อนแอลงไม่ใช่แข็งแรงขึ้น จากการค้นคว้าวิจัยของทีมงาน Strategy& ของ PwC ซึ่งช่วยเหลือลูกค้ามาหลายทศวรรษ ทำให้ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้พัฒนาวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์เพื่อช่วย CEO และผู้บริหารระดับสูงลดต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ แนวคิด "Fit for Growth (กลยุทธ์ลดต้นทุนดันกำไรโต)" จะปรับเปลี่ยนทรัพยากรและการลงทุนไปสู่สมรรถภาพที่แตกต่างไม่กี่อย่างขององค์กร ซึ่งเป็นความแข็งแกร่งที่ทำให้องค์กรนั้นแตกต่างจากคู่แข่ง เมื่อบริษัทบริหารต้นทุนด้วยวิธีนี้จะทำให้ Fit for Growth โครงสร้างต้นทุน องค์กร และวัฒนธรรมจะสอด คล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท ในหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนจะนำคุณไปสู่รายละเอียดทุกอย่างของวิธีการ "Fit for Growth" โดยจะพาคุณเดินไปทีละก้าว สู่เครื่องมือสำคัญที่สุดเก้าอย่างเพื่อปรับโครงสร้างต้นทุน รวมทั้งกรณีศึกษาและตัวอย่างในทางปฏิบัติจากบริษัทชั้นนำต่าง ๆ ทั่วโลก ตั้งแต่การรวบรวม ประเมิน ลงมือปฏิบัติ จนถึงการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กรและความเป็นผู้นำ "Fit for Growth คือแผนการที่ละเอียดสมบูรณ์ที่สุดเพื่อลดต้นทุนให้แข็งแกร่งและการเติบโตอย่างยั่งยืน" สารบัญ ภาค 1 บทนำและภาพรวมของ Fit for Growth - บทที่ 1 จำเป็นต้องลดต้นทุนเพื่อเติบโตหรือไม่ - บทที่ 2 พัฒนาสู่ Fit for Growth : สู่การปรับโครงสร้างและฟื้นตัว - บทที่ 3 บทบาทของผู้นำ : ปรับต้นทุนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ ภาค 2 วิธีลดต้นทุนและเติบโตให้แข็งแกร่งขึ้น : แนวทางสำหรับผู้จัดการ - บทที่ 4 เครื่องมือในการลดต้นทุน : อะไร ที่ไหน และอย่างไร - บทที่ 5 การจัดระบบพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio) : ตัดสินใจว่าควรจะอยู่ในธุรกิจไหน - บทที่ 6 งบประมาณฐานศูนย์ : ปรับสิ่งที่จะเก็บรักษาไว้ ไม่ใช่สิ่งที่จะกำจัด - บทที่ 7 การปรับตัวแบบการดำเนินงานให้สอดคล้อง : กำหนดใหม่ว่างานสำคัญทำเสร็จตรงไหน - บทที่ 8 Outsourcing : ให้แหล่งภายนอกสร้างคุณค่าให้คุณ - บทที่ 9 ใช้ที่ตั้งให้เป็นประโยชน์มากที่สุด : คิดทบทวนการปฏิบัติงานและทำเลที่ตั้ง