คู่มือการจัดการโครงการร่างกายความรู้ (คู่มือ PMBOK) – ฉบับเจ็ดและมาตรฐานสําหรับโครงการ

ปริญญาเอก ปริญญาเอก ปริญญาเอก ปริญญาเอก® คู่มือสำหรับผู้บริหารโครงการเป็นแนวทางสู่ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารจัดการโครงการ อาชีพการจัดการโครงการมีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากเทคโนโลยีใหม่แนวทางใหม่และการเปลี่ยนแปลงตลาดอย่างรวดเร็ว การสะท้อนวิวัฒนาการนี้ the Standard for project management กำหนดให้มีการจัดการโครงการ 12 หลักและ PMBOK® คู่มือฉบับที่เจ็ด – ฉบับที่เจ็ดมีโครงสร้างประมาณแปดโดเมนประสิทธิภาพของโครงการ รุ่นนี้ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของผู้ปฏิบัติงานและเพื่อช่วยให้พวกเขามีผลลัพธ์ในเชิงรุกสร้างสรรค์และว่องไวมากขึ้นในการเปิดใช้งานผลลัพธ์ของโครงการที่ต้องการ ฉบับนี้ของ PMBOK รุ่นนี้® คู่มือ: สะท้อนแนวทางการพัฒนาที่หลากหลาย (การคาดเดาการปรับตัวลูกผสม ฯลฯ); จัดเตรียมส่วนทั้งหมดที่อุทิศให้กับการปรับแต่งแนวทางและกระบวนการพัฒนา รายการโมเดล วิธีการ และสิ่งประดิษฐ์ รวมไปถึงรายการโมเดล วิธีการ และสิ่งประดิษฐ์ที่ขยายออกไป โฟกัสไปที่ไม่เพียงแต่ส่งมอบผลผลิตของโครงการเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดผลลัพธ์ด้วย และ ผสานรวมกับ PMIstandards +TM สำหรับเนื้อหาแอปพลิเคชันข้อมูลและมาตรฐานตามประเภทโครงการแนวทางการพัฒนาและภาคอุตสาหกรรม