เมื่อทุกอย่างปกติดีก็ถึงเวลาที่จะต้องเปลี่ยนแปลง Our Iceberge Is Melting Leading Change การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีวันล้มเหลว

ผู้เขียน John P. Kotter (จอห์น พี. คอตเตอร์) เมื่อทุกอย่างปกติดี ก็ถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนแปลง Our Iceberge Is Melting ผู้เขียน Holger Rathgeber ผู้แปล ปิติ วัฒนาธร จำนวนหน้า 152 195 บาท วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก ส่งตรงจาก Harvard Business School (ข้อความปกหลัง) “อยู่เฉย ๆ เหอะ จะหาเรื่องใส่ตัวทำไม” “เป็นแบบนี้ก็ดีอยู่แล้วนี่” “ไม่ใช่เรื่องใหญ่หรอก เดี๋ยวทุกอย่างก็ดีเอง” นั่นคือความคิดที่ฝังอยู่ในหัวคนส่วนใหญ่เมื่อมีใครสักคนเสนอให้ทำอะไรต่างไปจากเดิม การเปลี่ยนแปลงมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์จึงลงเอยด้วยความล้มเหลว หรือไม่เคยเกิดขึ้นด้วยซ้ำ เพราะถูกต่อต้านจากคนที่มองว่าทุกอย่างปกติดีและไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องทำอะไร หารู้ไม่ว่าเมื่อทุกอย่างดูปกติดีคือเวลาที่เราควรลงมือเปลี่ยนแปลงมากที่สุด หนังสือเล่มนี้จะนำเสนอ “บันได 8 ขั้น” ที่ช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงแม้ในยามที่ทุกคนดูนิ่งนอนใจ และแนะนำเทคนิคง่าย ๆ ที่จะผลักดันให้พวกเขาเดินไปในทิศทางที่คุณต้องการ โดยถ่ายทอดผ่านเรื่องราวของเพนกวินหนุ่มที่นำพาฝูงเพนกวินให้รอดพ้นจากหายนะได้อย่างน่าประทับใจ ทั้งที่ตัวเองไม่มีอำนาจใด ๆ อยู่ในมือ แล้วคุณจะพบว่า เพียงรู้ขั้นตอนที่ถูกต้อง ต่อให้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นเรื่องยากแค่ไหน คุณก็สามารถทำสำเร็จได้ 100 เปอร์เซ็นต์ C. #SenseofUrgency #ในโมงยามแห่งความชะล่าใจ #คุณจะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร ในโลกธุรกิจ เวลาเดินเร็วกว่าความเป็นจริงเสมอ ความอยู่รอดของคุณขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ “ความชะล่าใจ” คือศัตรูตัวฉกาจ มันจะชะลอทุกอย่างให้ช้าลง และบ่อนทำลาย ความพยายามต่าง ๆ ที่จะเปลี่ยนแปลงบริษัทให้ดีขึ้น คำถามคือ คุณจะรับมือกับคนที่คิดว่าทุกอย่างดีอยู่แล้วได้อย่างไร? มีวิธีใดที่จะทำให้พวกเขารู้สึกถึงความเร่งด่วนขึ้นมา? กลยุทธ์แบบไหนที่รับประกันว่าคุณจะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ? คำตอบทั้งหมดรอคุณอยู่ในหนังสือเล่มนี้ผู้เขียน ผู้แปล จารุจรรย์ คงมีสุข จำนวนหน้า 224 ผู้แปล วิญญู กิ่งหิรัญวัฒนา B. The Heart of Change การเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มที่ความรู้สึก ผู้เขียนร่วม Dan S. Cohen เพราะหัวใจของการเปลี่ยนแปลง อยู่ที่ “หัวใจ” ไม่ใช่กลยุทธ์ [ข้อความปกหลัง] จากหลักสูตรยอดนิยมของ Harvard Business School จากการศึกษาการเปลี่ยนแปลงที่ล้มเหลวในองค์กรนับร้อยแห่ง สู่คู่มือการเปลี่ยนแปลงภาคปฏิบัติที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วโลก “เวลาทำงานอย่าใช้อารมณ์ ให้ใช้เหตุผล” คือประโยคที่เราได้ยินอยู่เสมอ แต่ถ้างานนั้นคือการเปลี่ยนแปลงองค์กร คุณอาจต้องโยนเหตุผลทิ้งไป แล้วหันมาใช้ความรู้สึกแทน เพราะนี่คือทางเดียวเท่านั้นที่จะช่วยให้ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้นได้จริง “มองเห็น รู้สึก เปลี่ยนแปลง” จำนวนหน้า 264 A. #LEADINGCHANGE #การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีวันล้มเหลว คู่มือสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ได้ผลที่สุดสำหรับคนที่ไม่พร้อมจะเปลี่ยนแปลง ราคา 285 ถ้าคุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องน่ากลัว ถ้าคุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงจะทำให้องค์กรปั่นป่วน ถ้าคุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงจะต้องความล้มเหลว ใช่ คุณคิดถูกทั้งหมด แต่คุณอาจยังไม่รู้ว่า ถ้ารู้ “วิธี” การเปลี่ยนแปลงจะกลายเป็นเรื่องง่าย และสามารถจัดการได้อย่างเป็นระบบ John P. Kotter ผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงอันดับหนึ่งของโลก ได้แนะนำ 8 ขั้นตอนที่จะมอบวิธีคิดที่ถูกต้อง และเตรียมคุณให้พร้อมรับมือกับปัญหาที่จะเกิดขึ้นระหว่างทาง เพื่อรับประกันว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นไปอย่างราบรื่น ประสบผลสำเร็จ และคงอยู่อย่างยั่งยืน