เมื่อสิ่งที่จูงใจคนได้...ไม่ใช่อย่างที่คุณคิด (Drive) วีเลิร์น welearn

สำนักพิมพ์ส่งของวันจันทร์-ศุกร์ ตัดรอบส่งเวลา 13.00 น. ตามลำดับยืนยันคำสั่งซื้อของระบบค่ะ สำนักพิมพ์หยุดส่งของ วันเสาร์-อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ค่ะ สินค้าไม่ได้ห่อซีลพลาสติก พิมพ์ครั้งแรกภายใต้ชื่อ "เลิกให้รางวัลซะ! แล้วคนจะขยันขึ้นทันตา" รหัสสินค้า 9786162873645 ผู้เขียน Daniel H. Pink ผู้แปล พรเลิศ อิฐฐ์, วิโรจน์ ภัทรทีปกร ขนาด 14.3 x 21 เซนติเมตร จำนวนหน้า 248 รายละเอียดย่อ ไขปริศนาแง่มุมที่ซ่อนเร้นของ “แรงจูงใจ” ผ่านงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ รายละเอียดทั้งหมด - ทำไมการให้โบนัสถึงทำให้พนักงานหมดไฟในการทำงานได้เร็วที่สุด? - ทำไมคำพูดว่า “ถ้าลูกตั้งใจเรียน แม่จะ...” ถึงทำร้ายลูกได้อย่างคาดไม่ถึง? - ทำไมเกรดในสมุดพกถึงทำให้นักเรียนตั้งใจเรียนน้อยลง? - ถ้าอยากให้พนักงานทุ่มเททำงาน คุณควรจ่ายค่าจ้างเป็นรายชั่วโมงหรือรายเดือน? คนส่วนใหญ่เชื่อกันว่า ถ้าอยากกระตุ้นให้ใครทำอะไร ก็ต้องเสนอสิ่งตอบแทนเป็นการจูงใจ แต่นั่นเป็นความเข้าใจที่ผิด เพราะยิ่งเสนอสิ่งตอบแทนมากเท่าไหร่ แรงจูงใจก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ร่วมค้นพบความจริงที่คาดไม่ถึงเกี่ยวกับ “แรงจูงใจ” ว่าทำไมกลไกการทำงานของมันถึงตรงกันข้ามกับสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิด ผ่านมุมมองทางจิตวิทยาและงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ พร้อมทั้งคำแนะนำที่จะช่วยให้คุณกระตุ้นผู้คนให้ลงมือทำมากขึ้นได้ แม้ว่าจะไม่มีสิ่งใด ๆ มาล่อใจเลยก็ตาม สารบัญ บทนำ ปริศนาอันน่าพิศวงของแฮร์รี ฮาร์โลว์ และเอ็ดเวิร์ด เดซี ส่วนที่ 1 ระบบปฏิบัติการใหม่ - บทที่ 1 ความรุ่งเรืองและตกต่ำของระบบแรงจูงใจ 2.0 - บทที่ 2 เหตุผลที่ทำการให้รางวัลและการลงโทษใช้ไม่ได้ผล - บทที่ 2A รางวัลและการลงโทษจะใช้ได้ผลตอนไหนบ้าง ฯลฯ ส่วนที่ 2 องค์ประกอบสามประการ - บทที่ 4 ความเป็นอิสระ - บทที่ 5 ความเชี่ยวชาญ - บทที่ 6 จุดมุ่งหมาย ส่วนที่ 3 ชุดเครื่องมือประเภท I - เคล็ดลับสำหรับบุคคล : 9 กลยุทธ์เพื่อปลุกแรงจูงใจ - เคล็ดลับสำหรับองค์กร : 9 แนวทางเพื่อพัฒนาบริษัทหรือทีมงาน - การจ่ายค่าตอบแทนตามวิถีเซน : วิธีให้ค่าตอบแทนแก่พนักงานตามแนวทางประเภท I ฯลฯ #หนังสือ #หนังสือดี #หนังสือน่าอ่าน #แนะนำหนังสือ #หนังสือดีบอกต่อ #wereadwelearn #recommended #mustread #Books #booklover #Bestseller #หนังสือแปล #Psychology #Drive #Motivation #incentives