กฎหมายคุ้มครองนายจ้าง | หนังสือจากกฎหมายเเรงงานฉบับล่าสุด2569

ถึงเวลาที่ #กฎหมายแรงงาน จะไม่ใช่สิ่งที่นายจ้างต้องกลัวอีกต่อไป ที่ผ่านมาฝั่งนายจ้างถูกสอนให้ระวัง ระวังเลิกจ้างผิด ระวังละเมิดสิทธิ ระวังโดนฟ้อง จนสุดท้าย หลายองค์กรเลือก “ยอม” เพราะไม่มั่นใจว่าทำแล้วจะผิดกฎหมายแรงงานหรือเปล่า แต่ความจริงคือ กฎหมายแรงงานไม่ได้มีไว้ปกป้องแค่ลูกจ้างเพียงฝั่งเดียว แค่…ไม่มีใครเคยสอนให้คุณใช้มันเพื่อปกป้องฝั่งนายจ้าง นี่คือหนังสือที่เปลี่ยนมุมมองนั้น “กฎหมายคุ้มครองนายจ้าง” หนังสือที่เขียนขึ้นด้วยแนวคิดเดียว... “นายจ้างไม่ควรกลัวกฎหมายแรงงานอีกต่อไป” เพราะถ้าใช้ถูกวิธีมันจะป้องกันการโดนเอาเปรียบได้อย่างมหาศาล #สารบัญ บทนำ ทำไมนายจ้างจำนวนมาก ”แพ้คดีแรงงาน“ ทั้งที่คิดว่าตัวเองถูก บทที่ 1 จุดเริ่มต้นที่ทำให้นายจ้างเสียเปรียบคดีแรงงาน - รับพนักงานผิดตั้งแต่วันแรก = ตั้งระเบิดเวลาให้กับธุรกิจ - สัญญาจ้างที่ดูถูกต้อง แต่แพ้คดีในอนาคต - สัญญาจ้างแบบไหนที่ปกป้องนายจ้างได้จริง - ทดลองงาน 119 วัน ใช้ยังไงให้ปลอดภัยจากหมายศาล - ความผิดพลาดในช่วงรับเข้า - สภาพการจ้างเกิดจากพฤติกรรม ไม่ได้เกิดจากสัญญาอย่างเดียว บทที่ 2 สิทธิของนายจ้างที่กฎหมายให้ แต่หลายองค์กรไม่กล้าใช้ - สิทธิ และอำนาจนายจ้างตามกฎหมายแรงงาน - นายจ้างสั่งงานได้แค่ไหน ก่อนเข้าข่ายละเมิดสิทธิ - ตรวจสอบพนักงานได้แค่ไหน ก่อนละเมิดความเป็นส่วนตัว - ปฏิเสธวันลาอย่างไร ไม่ให้กลายเป็นข้อพิพาท - เปลี่ยนหน้าที่งานโดยไม่เข้าข่ายเลิกจ้างแฝง - OT (Overtime) ในมุมสิทธิของนายจ้าง - ลงโทษทางวินัยอย่างไร ไม่ให้กลายเป็นการใช้อำนาจเกินขอบเขต - ระเบียบการทำงานที่ช่วยองค์กร “ชนะก่อนขึ้นศาล” - 5 คำถามก่อนใช้อำนาจนายจ้าง บทที่ 3 วิธีจัดการเมื่อพนักงานเริ่มมีปัญหา ขั้นที่ 1 วินิจฉัยปัญหาให้ถูก - ปัญหาด้านผลงาน หรือปัญหาด้านพฤติกรรม ขั้นที่ 2 จัดการให้ถูกทาง - PIP ที่ปกป้องนายจ้างได้ - ตักเตือนผิดครั้งเดียวอาจทำให้นายจ้างแพ้คดี - หนังสือตักเตือนที่ศาลไม่รับฟัง - การสอบสวน และเปิดโอกาสให้ลูกจ้างได้ชี้แจง ขั้นที่ 3 จัดทำแฟ้มคดีฝั่งนายจ้างให้แน่น - หลักฐานที่ศาลแรงงานให้ความสำคัญ - ขั้นตอนวินิจฉัยที่ลดความเสี่ยงมหาศาล ขั้นที่ 4 ตัดสินใจปลายทางอย่างไรให้ผ่านฉลุย - Checklist ก่อนคิดเลิกจ้าง 7 ความผิดพลาดของ HR ที่ทำให้องค์กรแพ้คดี บทที่ 4 เมื่อข้อพิพาทเริ่มต้น นายจ้างต้องรับมืออย่างไร - อ่านสัญญาณให้ออกก่อนที่การ ”ร้องเรียน“ จะเกิดขึ้น - 72 ชั่วโมงแรกหลังได้รับคำร้อง - หลักฐานที่นายจ้างจำเป็นต้องมี เมื่อเริ่มกระบวนการของข้อพิพาท - การสื่อสารที่ดูดี แต่กลายเป็นหลักฐานกลับมาทำร้ายนายจ้าง - การเจรจาก่อนขึ้นศาล: เมื่อไรควรยอม เมื่อไรควรสู้ - จบอย่างมืออาชีพ: ข้อตกลงยุติที่ปกป้ององค์กรในระยะยาว บทที่ 5 เลิกจ้างอย่างมืออาชีพ - ควรเลิกจ้าง หรือควรให้โอกาสก่อน - เลิกจ้างเพราะทำผิด หรือเลิกจ้างเพราะไปต่อไม่ได้ - มาตรา 119 ใช้ผิด = เสียเงินฟรี - ขาดงาน ลาป่วย และการใช้สิทธิไม่สุจริต - หนังสือเลิกจ้างเขียนอย่างไรไม่ให้บริษัทเสียเปรียบ - เลิกจ้างผิดขั้นตอน นายจ้างอาจจ่ายแพงกว่าที่คิด - วันสุดท้ายต้องจ่ายอะไรบ้าง และจ่ายเมื่อไร - เลิกจ้างไม่เป็นธรรม: ศาลคิดค่าเสียหายอย่างไร บทที่ 6 เลิกจ้างอย่างไร ไม่ให้โดนฟ้องย้อนหลัง - เลิกจ้างเพราะไม่ผ่านทดลองงาน - เลิกจ้างเพราะปรับโครงสร้างองค์กร - เลิกจ้างเพราะผลงานไม่ถึงเกณฑ์ - เลิกจ้างเพราะความผิดวินัย - เลิกจ้างเพราะตามมาตรา 119 - เลิกจ้างเพราะพฤติกรรมไม่เหมาะสม บทส่งท้าย เมื่อกฎหมายแรงงานคุ้มครองลูกจ้าง นายจ้างจะปกป้องตัวเองอย่างไร .... คุณไม่ได้ต้องการรู้กฎหมายเพิ่ม คุณต้องการรู้ว่า “จะใช้กฎหมายยังไงไม่ให้ตัวเองเสียเปรียบ” และนั่นคือสิ่งที่อยู่ในเล่มนี้ทั้งหมด ผู้เขียน: อัจริยพร เริงสันติอาจิน จัดจำหน่าย: บจก. บุ๊คลิกซ์ & บจก. เอชอาร์ โซลูชั่น บายแองจี้